✓ 大企業の人事・給与システム刷新を阻む「3つの壁」
✓ レガシーシステムの限界と肥大化
✓ システム一斉刷新のリスク
✓ 個別最適なSaaS導入が招く「データ分断」のジレンマ
✓これらの壁を突破する3社様の事例
「現行の人事給与システムを刷新したい。しかし、業務停止や給与遅延、内部統制への影響を考えると、一斉刷新(ビッグバン)には踏み切れない」⸺こうした意思決定の難しさは、大企業において多くの場合、経営課題となっています。
制度改正への迅速な対応や人材流動化の加速により、人事システムにはこれまで以上の柔軟性と拡張性が求められています。一方で、既存ERPやレガシーシステムを前提としたままでは、将来的な運用リスクやコスト増大は避けられません。そこで注目されているのが、業務影響を最小限に抑えながら段階的に刷新を進める「段階刷新アプローチ」です。
本資料では、大規模な人事基盤を抱える企業が、どのように既存システムと共存しながらSaaSへの移行を実現したのかを、3つの具体事例で紹介します。
是非、本資料をお役立てください。
